| Trong kinh doanh, năng lực của người kinh doanh là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Người có năng lực kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp vượt qua được những khó khăn, trở ngại. |
1.1. Năng lực cần thiết của người kinh doanh
Các năng lực cần thiết của người kinh doanh:
– Năng động, sáng tạo.
– Chuyên môn nghiệp vụ.
– Quản lí, lãnh đạo.
– Thiết lập quan hệ, nắm bắt thông tin.
– Dự báo và kiểm soát rủi ro.
– Huy động, khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực.
– Ý chí, khát vọng đổi mới, vươn lên,…
1.2. Đánh giá năng lực của người kinh doanh
Đánh giá năng lực của người kinh doanh cần dựa vào:
– Điểm mạnh;
– Điểm yếu;
– Khả năng nắm bắt được cơ hội;
– Giải quyết những thách thức của thị trường.
Mô hình SWOT đánh giá năng lực kinh doanh